2016年12月12日，北京新東方學(xué)校2017財(cái)年Q1和Q2經(jīng)營管理會(huì)議在世紀(jì)金源大酒店隆重舉行。來自北京新東方學(xué)校16個(gè)部門和保定分校的二百余名管理者們參加了本次會(huì)議。集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)人力資源部總監(jiān)張如國老師、集團(tuán)副總裁、華東區(qū)區(qū)域總裁兼南京新東方學(xué)校校長李國富老師、集團(tuán)副總裁、東南區(qū)區(qū)域總裁兼杭州新東方學(xué)校校長楊鵬老師作為特邀嘉賓出席并發(fā)表了精彩的發(fā)言。

　　會(huì)上，通過對上半財(cái)年的回顧總結(jié)和管理經(jīng)驗(yàn)分享，全體管理者對未來的工作產(chǎn)生了更高層次的思考，為全面提升學(xué)校整體管理水平提供了強(qiáng)有力的支持。

全體與會(huì)者認(rèn)真聆聽發(fā)言

　　首先，財(cái)務(wù)管理部帶領(lǐng)大家回顧了各部門2017財(cái)年上半年的財(cái)務(wù)狀況，并對每個(gè)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)地分析和預(yù)測，讓大家對工作有了整體概念，并對下一步工作目標(biāo)有了更明確的方向。接下來，楊鵬老師和李國富老師分別分享了學(xué)校經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)，兩位老師不約而同地提出了“讓管理和教育回歸本質(zhì)”的目標(biāo)。他們在分校運(yùn)營、教學(xué)管理、盈利創(chuàng)收等多方面帶來的獨(dú)到見解和經(jīng)驗(yàn)，幫助管理者們開辟了新的工作思路，令大家感到深受啟發(fā)。

楊鵬老師發(fā)言

李國富老師發(fā)言

　　張如國老師的“關(guān)于管理和教育的一些思考”的發(fā)言，以高度精煉的語言分享了管理學(xué)的知識(shí)，并提出了切實(shí)可行的執(zhí)行方案。他還提出了無論是管理還是教育都要從“激活個(gè)體、成就組織、創(chuàng)意未來”三方面入手，并做了詳細(xì)的闡述和操作說明，令現(xiàn)場的所有管理者受益匪淺。

張如國老師發(fā)言

　　最后，集團(tuán)副總裁兼北京新東方學(xué)校校長吳強(qiáng)老師做了總結(jié)性發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)了俞老師的講話--“做正確的事和正確地做事情”的重要性，并從“計(jì)劃、執(zhí)行、技能”三方面出發(fā)，結(jié)合在學(xué)校管理方面的一些思考，和大家進(jìn)行了親切地交流和分享。他以過去兩年優(yōu)能中學(xué)部的戰(zhàn)略部署為例，強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃管理與目標(biāo)管理的重要性，并對管理者的分工與執(zhí)行力提出了具體的要求。在提升組織效率方面，他對“權(quán)利”進(jìn)行了正確解讀并要求管理者要提升管理執(zhí)行力、提高個(gè)人工作效率，工作分配要權(quán)責(zé)分明。同時(shí)他還要求管理者們：“要明確長期和短期、變化與穩(wěn)定、效率和效益之間的關(guān)系，不要因一時(shí)之利而放棄長遠(yuǎn)和整體的目標(biāo)?！?

吳強(qiáng)老師發(fā)言

　　成績與問題同在，潛力與困難共存。本次會(huì)議，為全體管理者們提供了明確的思考和工作方向，讓大家充分地了解了企業(yè)未來的布局，并為來年的預(yù)算工作明確了思路。相信北京新東方學(xué)校全體員工必定會(huì)上下齊心，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

（責(zé)任編輯：蔡安）