2017年8月22日上午,外研社社長(zhǎng)蔡劍峰、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪、滬江教育科技(上海)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁伏彩瑞作為股東代表,出席在北京外研社大廈舉行的英國(guó)innova出版社股東簽約儀式暨公司成立儀式。英國(guó)駐華大使館公使兼英國(guó)國(guó)際貿(mào)易部中國(guó)區(qū)司長(zhǎng)Richard Burn、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)校長(zhǎng)彭龍、國(guó)家新聞出版廣電總局進(jìn)口管理司副巡視員王華、中國(guó)出版協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李朋義等嘉賓受邀出席并見(jiàn)證簽約。
innova出版社(Innova Press Limited,又稱“英創(chuàng)出版公司”)是由外研社全資子公司外研國(guó)際文化教育有限公司、滬江教育科技(上海)股份有限公司、新東方全資子公司晉盟控股有限公司三方聯(lián)手在英國(guó)打造的一家創(chuàng)新型出版公司,主要業(yè)務(wù)是出版和教師培訓(xùn)。該出版社旨在幫助全球?qū)W習(xí)者更好地用英語(yǔ)或漢語(yǔ)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,并向全球的教育者提供配套培訓(xùn)和支持。依托其股東的既有優(yōu)勢(shì),innova出版社的另一使命是面向英文讀者出版關(guān)于中國(guó)和中國(guó)文化的高質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)品。
蔡劍峰在致辭中表示,此次與新東方、滬江強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)行資源互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同,希望能夠使innova出版社立足英國(guó),為全球?qū)W習(xí)者提供高質(zhì)量的英語(yǔ)和漢語(yǔ)出版物,向全球推廣中國(guó)文化。“我們會(huì)努力將合資公司打造成為中英文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范,提升中華文化的國(guó)際影響力和感召力?!?
外研社社長(zhǎng)蔡劍峰
新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪
滬江教育科技(上海)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁伏彩瑞
外研社副社長(zhǎng)兼innova出版社董事長(zhǎng)何皓瑜代表董事會(huì)向英國(guó)職業(yè)經(jīng)理人Richard Peacock頒發(fā)innova出版社社長(zhǎng)聘書。Richard Peacock在就職發(fā)言中詳細(xì)闡述了新公司的使命,并表示非常有信心將innova出版社打造為立足英國(guó)、面向全球的創(chuàng)新型出版公司。
簽約儀式后,蔡劍峰、俞敏洪和伏彩瑞三人就“中國(guó)的外語(yǔ)教育現(xiàn)狀”這一主題展開(kāi)對(duì)話。作為中國(guó)外語(yǔ)教育界的代表性人物,三人分別從出版商、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)的不同角度發(fā)表了對(duì)中國(guó)外語(yǔ)教育的看法。對(duì)話環(huán)節(jié)由人民日?qǐng)?bào)資深記者趙婀娜主持。
主持人:三家走到一起,迫切性的需求或機(jī)會(huì)是什么?
蔡劍峰:
決定我們?nèi)医裉熳叩揭黄鸬氖墙逃墓餐閼选P聳|方考核校長(zhǎng)的不是招生人數(shù),滬江在做的是貧困地區(qū)公益教育,外研社愿意“只知耕耘不問(wèn)收獲”,但耕耘的意義在于,時(shí)間到了一定會(huì)給你最好的回報(bào)。
俞敏洪:
我覺(jué)得這樣一個(gè)合作背后很重要原因是,新東方經(jīng)過(guò)了20年的英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)純粹依托國(guó)內(nèi)的教學(xué)教研力量編出世界級(jí)英語(yǔ)教材非常難。我們新東方系統(tǒng)教材編了第七年了,還是遠(yuǎn)不夠國(guó)際化、現(xiàn)代化,對(duì)教學(xué)的打通和研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)想要的標(biāo)準(zhǔn)。
所以這一次外研社有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠把基地放在倫敦,編輯出版英語(yǔ)教學(xué)的一系列材料和故事,這樣很容易產(chǎn)生優(yōu)秀的東西。這件事情意義深遠(yuǎn),跟外研社在一起既提高了新東方的品位,同時(shí)我們跟外研社一起又能把后面的系統(tǒng)弄出來(lái),跟滬江在一起又提供了非常良好的線上傳播渠道,這無(wú)疑是一件好事。
伏彩瑞:
我最早也想“抱大腿”,其實(shí)深想有些根本性的追求在里面。我覺(jué)得外研社在傳統(tǒng)出版方面很強(qiáng),新東方就是中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始者,而我想的就是怎么樣在互聯(lián)網(wǎng)上踏出不一樣的路,而且非常完整、非常清晰。這是第一。
第二,經(jīng)過(guò)這些年的耕耘,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不一樣的現(xiàn)象。以前做數(shù)字化是先有書,再有數(shù)字化。未來(lái)一定是反著來(lái)的,大家在網(wǎng)上對(duì)內(nèi)容的使用量決定出版量,這是數(shù)據(jù)告訴你的。滬江在這方面做了很多嘗試,我們專門成立了運(yùn)營(yíng)版權(quán)方面的公司,發(fā)現(xiàn)這里大有可為。這就是未來(lái),不只是“抱大腿”的事。
主持人:innova出版社成立之后,三位對(duì)于它的愿景是怎么樣的?
蔡劍峰:
英語(yǔ)是外語(yǔ)出版中最大的份額,我們希望利用倫敦得天獨(dú)厚的出版資源,借助語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)輻射全球,配合我們的“一帶一路”事業(yè),推動(dòng)中國(guó)主題出版。同時(shí),發(fā)揮了解客戶親近數(shù)字的優(yōu)勢(shì),面向全球,原創(chuàng)精品,創(chuàng)新出版。
俞敏洪:
英語(yǔ)是教學(xué)的核心,最核心的要素就是必須跟中國(guó)結(jié)合,因?yàn)槲覀兪窃跒橹袊?guó)十幾億英語(yǔ)學(xué)習(xí)者尋找一個(gè)通道,這不僅僅是書面出版的內(nèi)容,而是必須符合世界未來(lái)走向,符合英語(yǔ)教學(xué)最先進(jìn)的思路,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的反向運(yùn)作進(jìn)行內(nèi)容收集、編輯,最后科技化的這樣一個(gè)系統(tǒng)。
伏總舉的例子我印象特別深,原來(lái)自己寫一篇文章,不知道有多受歡迎,但是現(xiàn)在你寫了一篇文章,發(fā)在今日頭條上,立刻就知道你的文章很受歡迎,在出書時(shí)就選很受歡迎的文章出書,不怎么樣的文章就可以舍棄。我知道有一些作家朗讀自己的作品,變成音頻資料,放在很多平臺(tái)上賣,199塊錢,而一本書本身只要30塊錢,幾萬(wàn)人交錢去聽(tīng)。所以,盡管倫敦是古老的城市,但是不能用古老的方式做這樣的系統(tǒng)。
伏彩瑞:
關(guān)于這一點(diǎn)我覺(jué)得我們?nèi)齻€(gè)高度一致,我用一句話來(lái)講,我們要尊重專業(yè),同時(shí)也要打破傳統(tǒng)。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)是一門非常傳統(tǒng)和非常專業(yè)的學(xué)科,但是學(xué)習(xí)者所處的時(shí)代、地緣是不一樣的,如果不能學(xué)以致用是沒(méi)有意義的。我覺(jué)得我們的出版社可以做一些不一樣的事情,培養(yǎng)新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,專門培養(yǎng)他們創(chuàng)新性的思維,帶動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)新性發(fā)揮自我。
主持人:三位對(duì)于目前外語(yǔ)教育的判斷和對(duì)未來(lái)的期許是?
蔡劍峰:
我們關(guān)注外語(yǔ)教育的起點(diǎn)、過(guò)程、結(jié)果。目前起點(diǎn)高,有各種有利的條件。但在數(shù)字化、碎片化的教學(xué)環(huán)境中,如何排除干擾?過(guò)程的重要性就會(huì)凸顯,外語(yǔ)教育除了關(guān)注重能力培養(yǎng)、知識(shí)拓展、文化理解,目的還是全人的培養(yǎng)。好的過(guò)程才能保證好的結(jié)果,我認(rèn)為俞老師不是在做培訓(xùn),而是做教育,滬江也是在幫助學(xué)生更好成長(zhǎng),這才也是我們共同的愿景。
俞敏洪:
我覺(jué)得隨著人工智能的發(fā)展,未來(lái)中國(guó)人可能不需要學(xué)外語(yǔ)了,未來(lái)到國(guó)外去旅游,帶個(gè)手機(jī)或設(shè)備,可能就會(huì)實(shí)現(xiàn)上百種語(yǔ)言的翻譯。但是,對(duì)于中國(guó)的精英階層來(lái)說(shuō),外語(yǔ)學(xué)習(xí)其實(shí)比以往更加重要。語(yǔ)言學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)變聰明的過(guò)程,語(yǔ)言學(xué)習(xí)的形式也是多種多樣的。但無(wú)論科技如何變化,“好內(nèi)容”這樣一個(gè)核心是不會(huì)改變的。當(dāng)前有幾十個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是都沒(méi)能將教學(xué)內(nèi)容最高質(zhì)量化,現(xiàn)在還是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
伏彩瑞:
16年前創(chuàng)辦滬江網(wǎng),我的想法就是只有互聯(lián)網(wǎng)才能改變教育。我覺(jué)得線上是一個(gè)更廣闊的空間,需要有人去闖,因?yàn)檫@里有可能消除地域的差距,讓教育變得更加平等,這是我一直以來(lái)的初衷。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),可以讓教育變得更簡(jiǎn)單、更公平、更快樂(lè),這里成本更低,能夠讓學(xué)習(xí)者消費(fèi)得起,甚至是免費(fèi)。
今天能夠有這么多人見(jiàn)證innova出版社的建立,我們很愿意推動(dòng)它,它會(huì)讓很多人看到一面旗幟。三年來(lái)我們一直想怎么樣能夠做一些事情,沒(méi)想到這個(gè)事兒蔡社一牽就成了,希望這是一個(gè)良好的開(kāi)始,讓更多教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者知道教育的本質(zhì),并幫助他人的成長(zhǎng)。
(責(zé)任編輯:蔡安)